Unser Dienstleistungsangebot

• Industrieorganisation:
  Gestaltung der Organisation im Unternehmen. Definition von Prozessen. Erarbeitung von Maßnahmen zur Effizienzerhöhung. Durchführung von Kostenreduzierungsprojekten.
  Erstellung von Lastenheften.
  Industrie 4.0.
  Projektmanagement in der Auftragsabwicklung, Materialwirt- schaft, Produktionsvorbereitung, Produktionssteuerung.
  
  
• Controlling:
  Controlling mit folgenden Arbeitsinhalten: Profitcenter, Kostenrechnung, Leistungsrechnung, BAB, Kalkulationssysteme, Grenzkosten, Controllingsysteme, Business-Intelligence-Systeme und Management-Informations-Systeme.
   
• Change-Management:
  Planung und Begleitung von nachhaltigen Veränderungsprozessen einschließlich Personalentwicklung und Coaching z.B. mit NLP-Techniken. Aufbau von Prämien- und Leistungsanreiz-Systemen. Initiierung und Begleitung von KVP-Prozessen.
   

Wir haben den  Anspruch, derartige Aufgabenstellungen zur vollsten Zufriedenheit unserer Auftraggeber zu lösen. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ist für uns selbstverständlich. Referenzen können wir jederzeit vorlegen.

Wenn Sie Bedarf an einer qualifizierten Unterstützung in Rahmen der o.g. Themenbereiche haben, sprechen Sie uns bitte an.